欢迎来到湖南瀚阳新材料科技有限公司,您遇到任何问题请联系我们网站客服人员!谢谢!
15873218508

新闻资讯

当前位置:网站首页 > 新闻资讯

扬帆起航——瀚阳开展2020年管理层高绩效企业团队建设特训

 发布时间:2020-08-14 浏览量:1365


     5月16日、17日,由资深管理培训咨询专家钟海涛老师主讲、瀚阳人力资源部组织的,为期两天管理层高绩效企业团队建设特训营,让参会的每位瀚阳家人们都感受颇深,受益良多。


    除丰富了知识之外,还打开了我们每一个人的状态。张开臂膀,用心去拥抱每一位瀚阳家人,感受这份温度,体会这份感情。




    培训课程设计面广泛,涉及面深入,共包含八个单元:管理者必备的团队意识、团队领导人的管理意识、团队建设的首要方法-沟通、管理者的基础工具-工作分派、高效团队的灵魂-卓越心态、高绩效团队的时间管理、团队的情绪与压力管理、管理者必备的正面态度。

   



    围绕这八个板块,钟老师带给我们讲解了若干管理理念和几大重要管理工具:管理方格理论、时间四象限管理法、5W2H法等。老师以深入浅出、充满激情、理论结合实践的授课方式,让我们全程精神高度集中,从不同角度对企业管理思路及观念,领导力理念及思维方式有了新的体会,也进一步拓宽了视野,升华了心灵。

 

    其中,四象限时间管理理论对大家的触动和警示最深。正如钟老师所讲,我们大部分人常常奔走在第一象限和第三象限,慌慌张张,焦头烂额,不得不到第四象限去疗养休息,然后又回到一三象限,如此反复,却恰恰忽略了最应该付出精力的第二象限(为未来做准备的事)。


    我们应该学会正确识别重要事件,有条理的强制自己关注那些重要的事情,抑制住无序处理紧急事件的冲动,并通过自己以身作则践行时间管理理念,去影响和带动团队回归到高效工作的正轨上。

 



    管理是门科学,也是门艺术。优秀的管理者,要具备广博的知识和专业背景,才能用清晰的思路和严谨的逻辑去面对和处理各种未知因素和不断变化的环境。而巧妙的运用计划,组织,指导,协调和控制五项管理职能,结合人的行为和心理的特征,在实践中随机应变,因势利导,才能更好的理解和践行管理这门艺术。

 

    感谢行政、人资部同事的用心组织和钟老师的倾情讲解,才使得这次培训如此有声有色,当然,还有我们45位瀚阳家人们的互相陪伴和支持,让我们在求知和提升的过程中更有趣,不孤单。培训虽然结束了,但知识和思想会一直延续和传递,更重要的是,在今后的工作中,希望自己可以做到知行合一,与所有同事共勉,成长。

 



阅读 334

赞在看6



  
© 湖南瀚阳新材料科技有限公司 保留所有权利 湘ICP备18016976号-1